文/中外管理新媒体 胡卫红
中国股市没有最疯狂，只有更疯狂，从3月份以来，每周有逾百万股民跑步入场，A股新增开户数迭创新高，据中国证券登记结算有限责任公司4月28日公布，股票账户数已达2.01亿户，上周沪市接连“爆表”，单日成交额突破1万亿元的世界纪录……
经济下行，股市逆向上行，没有经济基本面配合，所谓“牛市”的支撑点在哪里？专家们各有说词，有人担忧，有人忽悠，有人试图找出合乎逻辑的理由。其实所有的经济理论都不如某村长的一句实在话：“在我们村，经济形势好的时候大家都出去搬砖挣钱，形势不好的时候都聚村口赌钱……”
“赌钱”二字，道破了“全民炒股”的真身实相，对90%以上的中国股民来说，炒股不是投资，不是投机，只是赌钱而已；或赚或赔，凭藉的也不是知识、经验、市场眼光、洞察力、信息分析能力等专业工具，不过是盲人骑瞎马，闭着眼睛撞大运。
人性的弱点：高估自己的聪明和运道
有人说，炒股是一个“博傻”的游戏。“博傻”一词，隐含了某种自负情结：聪明人总能洞察先机，将风险转嫁给比自己更傻的人。
事实上，“博傻”跟智商无关，大科学家牛顿的智商不低吧？1720年，英国股市像打了鸡血一样，股价分分钟见涨，牛顿眼见从国王到屁民都去股市“捡”钱，一时心痒，也想玩一把，不料先赚后赔，净亏2万英镑，十年薪水打了水漂。他因此感叹：“我能计算出天体运行，但人性的疯狂实在难以估测。”
“博傻”跟专业知识也没有必然关系，熟读投资理论的人不一定比街头小贩高明多少；每天盯着电脑研究行情，不一定比闭着眼睛选股赢面更大。
炒股本是一项专业性极强的投资活动，却被“赌徒”们的集体癫狂拉低了门槛，使每个人站到同一起跑线上，不比谁更快速准确地抓住先机，就比谁更幸运地逃离风险。
为什么会这样呢？
亚当·斯密总结了人性中的两大弱点：一是高估自己的聪明才智；二是高估自己的运气。没有人认为股市是一个人人可以捡钱的地方，但每一个参与者都深信自己不是“最大的笨蛋”，即使幸运儿只有1%，他们也有信心跻身其中。这种可笑的信念，正是股市躁动的最大推手。
赌场定律：真正的“赌王”是庄家
巴菲特炒股58年，每天有一项必做的功课：研究上市公司财报，找出“便宜的”股票，然后长期持有。这是真正的投资。
研究财报有一个前提：数据真实可靠。在中国，谁敢为上市公司报表的真实性打保票？失真的报表只有一个价值：欺诈和误导。于是，中国股市失去了投资功能，变成了赌博场。
在一场机会均等的赌局中，聪明人有可能更敏捷地把握流转的运气，但我们看到的事实是：第一，在世界任何一个赌场上，没有机会均等的赌博，赌徒的结局是“久赌无赢家”，真正赢钱的永远是庄家；第二，如果庄家跟职业赌客联手“出千”，输赢跟运气、智商半毛钱的关系都没有，赌徒们是永远的“冤大头”。
在股市这个“赌场”上，散户炒股，就是给“庄家”和中间人送钱，每一支股票的价值都被高估，溢价幅度让人触目惊心，“博傻”也好，“赌博”也罢，只是散户之间的血腥厮拼，股票发行者、经营者早就赚走了几年后乃至几十年后的利润。为什么众多上市公司像激素猪一样迅速发达，绝对不是因为经营得法，而是有太多屁民傻乎乎地给他们送钱。
假设上市公司、券商和附庸学者联手“做局”，散户们更是连半分赚钱的机会都没有，越聪明的人越容易被各类真真假假的信息绕进去而沦为“最大的笨蛋”。
一张被疯传的照片
最近美国知名博客网站ZeroHedge一周内两次用同一张照片，描述股票交易在中国的火热程度。照片中，一名卖水果的中国男子边守摊边用电脑观看股市行情。
越来越多的低收入人士涌入股市，助推着股市的疯狂。有数据显示，今年以来，新增开户中，30岁以下的年轻人占比接近四成，创纪录地成为A股“主角”，他们涉世未深，经济基础相对薄弱，有闲钱“赌博”的人只是其中的极少数。小贩、清洁工和退休老人的身影在交易大厅里也明显增多，这并不是一个正常的现象。
有人质疑：谁说低薪阶层不能炒股？的确，谁都有权炒股，但低收入人士最好不要赌博。无论收入高低，每个人都肩负赡养父母、抚养儿女的责任，盲目的投机行为，可能损害承担责任的能力。对有的人来说，在股市扔点钱叫“小赌怡情，无伤大雅”，对有的人来说，用养家糊口的钱碰运气，叫“染上恶习、自暴自弃”，不一样的。
“别人贪婪时我恐惧”，这是巴菲特的格言。当大学教授、公务员、卖水果的大哥、扫地的阿姨一起涌入股市，并且相信只赚不赔，或者相信自己能够在风险到来之前抽身而退的时候，正是应该感到恐惧的时候，不玩了才是最好的选择。
冬天不是播种的季节，经济不景气，不是炒股赚钱的好时机，将投机取巧的心抛开，潜下心来做实事，才能保证你包赚不赔。
来源：中外管理新媒体
2015年《中外管理》公开课计划
参会垂询：010-88615228 88232776
联系人：张小姐
5月28-29日 周四-周五
课程题目：心智能量与领导力提升
课程概要：树立人本观念，提高领导艺术
课程背景或收益：
本课程将通过大量的实际案例诠释说明并具体阐述在实践中管理者如何搭建有效的管理体系和管理模式，帮助管理者树立人本观念，提高领导艺术。
课程对象：各级中高层管理者等
5月30-31日 周六-周日
课程题目：小米成功逻辑
课程概要：透析颠覆式创新者成功逻辑
课程背景或收益：
什么是移动互联网时代的营销
小米真正的商业模式对我们带来哪些启示，我们如何变革
小米如何管理4000万用户的？
小米对用户营销服务的实操案例借鉴？
90后的消费行为变化
移动互联时代传播和顾客沟通的实操方式
课程对象：
企业高层管理者等
6月27-28日 周六-周日
课程题目：
第9届中外管理HR资本发展论坛
课程概要：
一年一度的中国企业HR精英盛会
课程背景或收益：
一年一度的中国企业HR精英盛会
一直秉承“专业、务实、话题聚焦”的原则
论坛每年都会集合500多位资深HR精英，共享彼此经验，共谋创新良方，共同迎接挑战
课程对象：
各级HR经理及各级中高层管理者等
7月23-24日 周四-周五
课程题目：
新经理成长加速
课程概要：
明晰新定位，发展新思维，提升新能力
课程背景或收益：
实现从业务精英到管理者的观念突破和思维转变
促进新任管理者更加全面深入地理解管理者的角色定位、目标和挑战
提升新任管理者对新生代员工进行激励和辅导的核心技巧
理解杰出管理者成功的关键要素，有效打造高绩效团队，提升领导力
规避新任管理者在管理思路及行为习惯上的常有盲点和误区
课程对象：
新任管理者、后备管理者、优秀员工等
7月25-26日 周六-周日
课程题目：
人力资源管理变局
课程概要：
本课程将告诉您，人力资源未来要做什么，不做什么，并给出一套整体的解决方案
课程背景或收益：
帮助学员了解互联网时代的新商业环境；
帮助学员了解以新时代中人力资源管理的转型要求；
帮助学员掌握新人力资源管理体系的设计规则；
帮助学员掌握数据化人力资源管理的方法；
课程对象
高端人力资源管理从业者（HRVP、HRD、企业大学校长等）
8月27-28日 周四-周五
课程题目
管理的本质
在复杂多变的商业环境中运用最有效的管理思想，实现组织绩效的重大突破
有关管理的认识，对于每一个人来说并不陌生，但是却又不完全确切。中国30年的改革开放所带来的变化中，管理的现代化是显而易见的成就。但是，回顾30年中国高速的发展，我们也需要很认真地审视，管理是否发挥了应有的价值。这就需要我们准确地理解管理的价值是什么？把握经济发展的精髓，理解管理的价值贡献，本课程，将从为什么需要管理的几个问题出发，沿着找寻这些问题的答案路径，展开对于管理价值的全新认识，理解导致现实组织困境的管理逻辑是什么？以获取对于管理价值的正确认识，揭开有效管理的奥秘。
课程对象
企业高层管理者等
8月29-30日 周六-周日
课程题目
现场管理者的管理技能提升
提升现场管理效能，实现一流现场管理
促使现场管理者全面认识自己的工作目标和面临的挑战
帮助现场管理者检视工作中的常见盲点和误区
启发现场管理者的思维创新，树立正确的管理意识
以全面、易懂、实用为原则，促进现场管理者管理技能的提升
有效提升现场管理者的全面管理效能
课程对象
生产主管、车间主任、班组长等现场管理者等
9月17-18日 周四-周五
课程题目
如何让下属更有责任心
有效强化下属责任感，快速提升团队业绩
√ 有效实施“责任激励”，让下属明确自身的工作职责，并有意识地自省和改进
√ 帮助下属更深入地了解自我，通过各种举措提升下属的自我认同感
√ 建立自我承诺和自主管理的机制，个人目标与团队目标相融合，并积极主动地去实现预定的目标
√ 给予适当的压力，激发潜在能量，有意识地帮助下属突破“自我设限”
√ 提升人格魅力和领导力，有效影响下属，提升下属的职业忠诚和企业忠诚
课程对象
各级中高层管理者等
9月19-20日周六-周日
领导者思维
提供正确的思维习惯、无缺陷的思维过程、可靠的思维方略等
不断提升领导者的工作效能---正确的思维习惯
高度显现全面思维取胜的关键技巧---无缺陷的思维过程
充分展示新型领导者思维工具的优化组合---可靠的思维方略
提供有效的情景分析、原因分析、决策制定和计划分析的思路和工具等
全面提升不确定时代下领导者的理性思考能力
课程对象
企业高层管理者等
11月初
第24届中外管理官产学恳谈会
中外管理官产学恳谈会自1991年首届开始至今已经成功举办23届，属于国内顶级企业管理论坛。
“听三天，管一年”的决策者盛宴
云集国内权威部门领导、高影响力及高速成长的行业领袖、一线管理服务机构及国内外知名学者等，针对来年的企业经营大环境，寻找当前企业普遍行动、未来企业必须关心的议题等
会议主题围绕对来年企业经营环境形势的展望，以及中国企业应作的思路转变、应变措施而展开
已经成功举办23届，是中国历史最悠久的高端财经企业论坛
为决策者搭建一个最佳决策支持平台，构建新一年管理思考的决策支持系统
课程对象
企业负责人及高层管理者等
12月5-6日 周六-周日
课程题目沟通艺术-金字塔原理
掌握重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的是最精炼和吸引人的表达方法。
如何提高思考、沟通交流、管理下属和解决问题的逻辑思维能力?
怎样搭建框架结构、组织语句顺序,用最短时间讲清观点,让受众有兴趣、能理解、记得住？
用金字塔结构！
金字塔是重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路,是最精炼和吸引人的表达方法，是顺着受众的需求理顺表达思路。金字塔原理是麦肯锡30年培训教材，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
课程对象
各级中高层管理者等
参会垂询：010-88615228 88232776
联系人：张小姐